Useimmat ERPit lupaavat tehostamista. Parempaa raportointia, sujuvampia prosesseja ja vähemmän turhaa työtä. Evoluutio vai revoluutio? -puheenvuorossa Juuso Jääskeläinen haastoi yleisön pohtimaan, tehdäkö pieniä parannuksia vai uudistaako koko tapa työskennellä.
ERP-järjestelmät lupaavat tehostamista: parempaa raportointia, sujuvampia prosesseja ja vähemmän manuaalista työtä. Pieniä parannuksia, jotka auttavat arjessa.
Maailma muuttuu nopeammin kuin koskaan ennen – entäs me?
Tehdäänkö vain pieniä parannuksia, vai uudistetaanko koko tapa tehdä työtä?
“AI-First” ajattelu yleistyy. Boston Consulting Groupin AI-First Companies Win The Future -raportti osoittaa, että todelliset tekoälyn hyödyntäjät eivät lähde liimaamaan uutta teknologiaa vanhoihin rakenteisiin. Ne rakentavat toimintansa uusiksi tekoälyn mahdollisuuksien mukaan.
Odoon versio 19 mahdollistaa tämän muutoksen. Tekoäly ei ole irrallinen lisäosa, vaan mukana siellä, missä työtä tehdään. Sen avulla työ sujuvoituu, tieto kulkee ja automaatio tukee päivittäistä tekemistä.
ERP-projekti on harvoin pelkkä tekninen valinta
Monelle ERP-projekti tarkoittaa myös riskejä. Mitä jos valitaan väärin? Mitä jos homma ei toimi? Tunne siitä, että ”nyt pitäisi uskaltaa” on tuttu monelle.
Avoin.Systems on mukana siitä hetkestä alkaen. Me autamme rakentamaan ratkaisun, joka tuntuu oikealta ja toimii käytännössä.
Muutos syntyy, kun yhteistyö toimii ja kumppani tuo jykevyyttä ja selkeyttä tekemiseen. Asiakkaamme arvostavat sitä, että asiat tehdään suoraan ja selkeästi. Ei turhaa byrokratiaa, ei monimutkaista jargonia.
Mutta pelkkä selkeys ei riitä. Tarvitaan myös vaikutusta.
Tulokset syntyvät, kun liiketoiminta alkaa toimia fiksummin
Oikein rakennettu järjestelmä tuo välittömiä helpotuksia arkeen, mutta sen todellinen arvo näkyy vasta, kun se muuttaa tapaa toimia. Kun tieto on saatavilla yhdestä paikasta, kassavirta kiihtyy, reklamaatiot vähenevät ja asiakaskokemus paranee.
Sähkölehdolla tämä tarkoitti 1,5 vuoden työajan vapauttamista, jossa huimat 2640 tuntia vapautettiin asiakastyöhön Odoon avulla. Noretron Componentsilla puolestaan koko yrityksen myyntikulttuuri muuttui Odoon avulla – odottelusta aktiiviseen tekemiseen.
Ja LS-Wearilla? Imatralla toimivalle perheyritykselle Odoon käyttöönotto tarkoitti paljon. He siirtyivät hajanaisista järjestelmistä reaaliaikaiseen kokonaisuuteen alle kuukaudessa. Kassankierto nopeutui 1,5 kuukaudesta 14 päivään ja hallinnollisia kustannuksia säästyi vain kuukauden käyttöönottoprojektin ansiosta 50 000 euroa.
”Odoo-projekti meni maaliin 100 % budjetissa, aikataulussa ja laajuudessa.”
– Mikko Partanen, Toimitusjohtaja, LS Wear
Parhaimmillaan ERP järjestelmä on osa yrityksen arkea niin luontevasti, ettei sitä tarvitse edes miettiä. Se tukee, ei rajoita. Asiakkaamme muokkaavat Odoota itse omaan arkeensa sopivaksi. Me olemme mukana niin paljon kuin tarve vaatii.
Avoin.Go-mallimme rakentuu yhteiseen tekemiseen. Kun asiakas ymmärtää ja osallistuu, syntyy ratkaisu, joka kestää ajan ja muuttuvat tilanteet.
Trust the System, Love the Process
Visiossamme Trust the System, Love the Process järjestelmä vapauttaa ihmiset tekemään sitä, missä he ovat parhaimmillaan. Myyjä voi keskittyä myyntiin, asiantuntija asiakastyöhön ja johtaja johtamiseen ja viestintään. Tällöin ERP ei ole hidaste vaan kasvun vauhdittaja, minkä ansiosta koko yritys liikkuu samaan suuntaan. Sen muutoksen me mahdollistamme.
